文章目录
[+]
为进一步提升企业质量管理水平，近期，上海市虹口区烟草专卖局（公司）围绕“三个聚焦”推进2025年度QC小组活动，着力破解发展难题、激发数字潜能、巩固长效成果，助力企业高质量可持续发展。
聚焦问题导向，靶向攻坚促提升。坚持将QC活动与业务痛点深度融合，以“小切口”推动“大改进”。通过头脑风暴、流程诊断等方式精准定位短板，组织各小组围绕降本增效、服务优化等关键领域开展课题攻关，形成“发现问题-分析根源-创新解决”的闭环机制，确保改进措施取得实效。
聚焦重点业务，数字赋能强驱动。突出骨干带头作用，组建跨部门数字化QC攻坚团队，探索将大数据分析、AI模拟等技术融入课题研究。重点推进业务流程改进、数据可视化应用等实践，通过“技术+管理”双轮驱动，推动传统QC模式向数字化转型，打造具有行业特色的创新案例。
聚焦成果转化，长效机制保落地。建立QC成果动态评估及推广体系，对优秀课题实施持续跟踪问效，通过成果展示、制度修订等方式推动成果经验转化。定期开展“回头看”活动，确保成果持续服务于管理实践，形成“创新-应用-优化”的良性循环，为企业高质量发展提供坚实支撑。
编辑：姜慧慧
发表评论